本文摘要：资本市场对于数字的变动总是十分脆弱，某种程度是VR，整个智能硬件行业或许都陷于了低谷。
资本市场对于数字的变动总是十分脆弱，某种程度是VR，整个智能硬件行业或许都陷于了低谷。全景摄制领域的领头者GoPro，近来趁此机会裁掉了270名员工，股价也总计暴跌了17％，而研究追踪器的Fitbit境遇更为失望，同期股价只只剩去年的四分之三。
根据SuperData公布的新消费者VR报告来看，VR盒子今年的出货量要比2016年增加8400万，这看上去显然是个极大的数字。客观来说，VR市场的价值并非如唱衰者所述——直降冰点，只是从现况来辨别，它的热度显然是大不如前了。这只不过并不是一件坏事，有价值的内容正在渐渐溶解，活下来的开发者正在谋划自己的下一次计划，投资人也洗亮了眼镜，保证砸入的钱最后会打了水漂。
在这之中，育碧或许看见了一条与众不同的决心，其内容运营负责人AurelienPalasse近日回应：“我们期望公司的VR业务能向SR（切合现实）发展，这可以协助玩家体验到更加多极具沉浸于感的内容。”在分析所谓的“SR”是不是噱头之前，我们或许可以想到为什么在众多团队脱身之时，它们依然想在VR领域更进一步。
携同小品入场，成本与希望获得了均衡育碧针对VR领域的投放十分“镇抚”，这或许是所有大厂的通病，UbiEMEA负责人AlainCorre曾公开发表回应：“小品级作品的风险更加较低，我们不会对其（VR游戏）展开投资，但目前还无法投放过于多。”从它们目前面世的VR作品中也能窥其一二，《雄鹰飞翔（EagleFlight）》、《星际变形金刚：舰桥成员（StarTrek：BridgeCrew）》、《狼人之心（WerewolvesWithin）》都是小品级内容，不必须过低的开发成本。
根据vgchartz的销售统计数据来看，《雄鹰飞翔》在PS4平台上的销量为14万份，《狼人之心》的销量为2万份，而SteamSpy则表明这两款游戏合计售出了5000来份。虽然这些数字看上去不是那么“杰出”，vgchartz的数据也不存在误差，但上十万份的销量却代表了——VR核心玩家的基数早已极大了。不温不火的市场对系统基本合乎育碧最初的预测，在这种更为均衡的状态下，它们才对先前的更进一步投放有了心理底线。从以往的经验来看，3A级内容投放与营利的高差很更容易让开发商丧失信心，如果一款作品未能买到个几百万份，就很有可能面对被不了了之的命运。
SR实际是一种按部就班的全平台战略Aurelienpalasse在演说中所提及的SR（StickyReality），只不过是一种仅有平台战略，它们企图将虚拟现实契合到每个用户身边，通过移动、主机，PC三端的进行，使得玩家需要随时随地体验到有所不同的VR内容。实质上，Capcom与SE此前早已实行了类似于的战略，《生化危机7》和《最终幻想15》在指定PS4平台的同时，也以游戏为基础发售了涉及的VR体验。这只不过是一种互利的不道德，开发商可以在确保游戏质量的同时以较低的成本拓展VR内容，从而有效地的试探市场，而玩家只必须收费一次就能取得两种有所不同的体验，何乐而不为呢？结果显而易见，育碧旗下的VR游戏大多都需要跨平台运营，尽管内容在研发初期不会花费更加多资源，但全渠道铺开业务实质上十分适当，用户受众如今早已沦为了未来利润的最重要筹码。难于找到，Capcom与育碧的战略有一些不同之处，前者是基于3A游戏展开平台扩展，攫取的是原先受众的剩余价值，而后者则是建构跨平台小IP，从而拓展新的受众。
不过，意味着依赖非常简单蛮横的跨平台手法，又否能构建SR的夙愿？这一次，它们将切入点放到了移动VR身上。
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