本文摘要：摘取 要：第三方物流在我国是一个新兴行业，经过近十年的发展，早已迈过跟上期，转入较慢发展期，但是与国外先进设备国家比起，还不存在非常的差距。
摘取 要：第三方物流在我国是一个新兴行业，经过近十年的发展，早已迈过跟上期，转入较慢发展期，但是与国外先进设备国家比起，还不存在非常的差距。本文通过对我国第三方物流现状及问题的分析，明确提出了增进我国第三方物流发展的措施。
坚信第三方物流企业通过解决问题现有的问题和通过改革创新将不会有很好的发展前景的。关键词： 第三方物流的涵义 第三方物流(TPL)，是由物流业务的供方和需方之外的第三方去分担的物流。
第三方物流是物流专业化的一种最重要形式，是由商品的供方和需方之外的第三方获取物流服务，第三方不参予商品可供、需方之间的必要交易交易，而只是分担从生产到销售过程中的物流服务，还包括商品的纸盒、储存、运输、仓储等一系列服务活动。第三方物流服务是创建在现代电子信息技术基础上的，企业之间是联盟关系。第三方物流与传统的物流企业有所不同，传统物流企业主要获取仓储、运输服务，仅限于一项或一系列集中的物流功能，如运输公司获取运输服务、仓储公司获取仓储服务；而第三方物流服务则根据合同条款规定而不是根据临时市场需求的拒绝，获取多功能甚至全方位、一体化的物流服务，并当作整个物流供应链组织者的角色。
一、 我国第三方物流发展现状及问题 （一）、第三方物流的信用缺少 （1）给客户允诺过渡性，实际的服务质量欠妥且拒绝接受分担适当的责任。不少的小企业为了需要让更加多的客户和自己有合作的机会，而过渡性的得出允诺，然而，其本身的实力显然就无法符合客户的市场需求和分担适当的责任，一旦经常出现问题不能中选怎躲避。 （2）泄漏客人企业的商业信息。
第三方物流特有着长期性及交易双方的紧密性，使得客人的某些供应商需要掌控顾客企业的一些运营信息和商业机密。虽然有合约为确保，但是由于不受金钱或利益的欲望及管理的虚弱，将其掌控顾客的企业信息泄漏或给到与其顾客企业利益涉及方，为此给企业带给不少的损失。
（二）、第三方物流的社会化程度较低 作为一个新兴的、且具备相当大发展潜力的和被称作第三利润源行业它的社会程度表明的较为较低。从我国第三方物流发展历程和现状来看，我国的第三方物流只是在经济繁盛和沿海城市较为的广泛。而且第三敲物流由我国地区经济的发展程度影响相当大，例如2008年的北京奥运会等我国具备代表性的大型活动的必须才一次次引发物流发展的新高潮。然而在我国落后地区，物流反映的只是较为的完整和非常简单。
第三方物流的运用较少矣，然而其发展空间是极大的。 （三）、国内第三方物流企业的管理观念依然比较落后 第三方物流企业大多都是随着近几年经济发展和物流市场需求的不断扩大而不段的正式成立，与发达国家比起，各企业的管理观念较为的领先，因此自身方面原因，实力尚能很弱。大多数中小工业企业在较小程度上缺少更为科学的内部管理制度，缺少管理的组织能力在生产管理上正处于混乱状态，在的组织经营上正处于无序状态。产前没市场调研，没严苛的成本核算；产中没生产掌控，没营销策略；产后没售后服务等不完备的管理是制约第三方物流发展的基础因素。
为各子系统的交会和完备第三方物流的管理应当创建完备的物流管理体系。 （四）、投资与融资风险 现代物流服务为智能型、管理型产业，现代化程度较高，必须投放巨额资金。
而我国第三方物流企业的软、硬件水平并不低，仅有39％的物流企业有信息系统，且功能不完备。因此，企业必需对自己的软、硬件展开升级，创建信息网络的软件设施升级，储运各类物品所须要设备及运输工具的购买，但这些投资皆面对着相当大的投资风险。
二、完备我国第三方物流的措施 （一）、统合结构，大力加强人才的培育和引入 顾及企业自身的条件和社会资源优势。首先要考虑到的是在我国目前的经济条件和市场环境下，对于大多数将要转入物流领域的企业而言，利用资源比投资新建更有意义；另外社会企业的物流系统模式运营成本高，也必须将自身的储运资源展开全社会的统合。
在充份的理解市场环境，调整好企业结构后，之后能充分发挥其及至的起到，减缓人才的引入与培育，可谓一支结构合理通创意的需要跟上全球物流发展的人才队伍。从而使企业适应环境市场的环境而较慢的发展。
（二）、革新物流技术，实行一体化、信息化管理 革新物流技术对企业物流、资金流、信息流展开专责，利用构件化技术将订购、销售、客户服务、财务同物流紧密结合。确实构建财务、业务的一体化运作，有效地确保资金、物资和信息的高效有序流动和交互。第三方物流企业引入先进设备的信息处理技术，不仅不会提升物流企业的自动化程度和信息分享度，降低成本，提升工作效率，还不会彻底转变物流企业的发展战略。 （三）、创建和完备现代物流市场管理体系 物流管理信息系统是应用于物流领域的计算机管理信息系统。
可以对第三方物流系统的展开合理规划。物流管理信息系统的功能还包括构建货物从厂家到最终用户过程中的存储、运输及整体服务管理；区分物流任务，规划物流资源的调度用于；根据仓库产于和运输线路状况，确认货物物流成本低于路线；在客户服务方面，构建远程接单、查找有关账目、分析客户业务情况和客户管理。
（四）、精确定位， 竖立品牌 许多第三方物流企业去找不许自身的优势和劣势，指出自己什么都能不作，什么都能作好，无论是基本的货物仓储、运输，还是物流规划，供应链咨询。在研发客户时，一味特别强调需要为客户省多少钱，结果这不是客户最必须的。因而首先就要有一个精确的市场定位，同时，还要有一个企业的价值导向和品牌定位。
往往物流企业指出企业第一注目的是成本，专家认为分列在成本之前的依序是网络覆盖率、品牌知名度、服务能力。因此可以通过做到一次了解的客户调查，找寻客户的确实市场需求，奠定企业标杆，构成价值导向，并籍此使营销管理职能升级。
结 语 随着经济的发展和市场的必须，物流行业也更加最重要，而第三方物流对物流行业的总体发展具有尤为重要的起到。通过本文的分析我们告诉了第三方物流不仅具有相当大的发展机遇，另外也不存在的有所不同妨碍其发展的问题。就目前我国第三方物流的发展水平还较为较低，但是物流的市场需求比较的相当大，所以说道我国第三方物流的发展空间相当大。
物流行业要发展，不仅要扎根现有的市场，另外要大大的去找到和解决问题制约物流发展的问题。以构建低于的成本符合客人能的必须，确实的构建物流第三利润源为社会经济发展带给的变革。
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